[{"data":1,"prerenderedAt":76},["ShallowReactive",2],{"data-aio-zaiko-yamotty":3},{"id":4,"createdAt":5,"updatedAt":6,"publishedAt":7,"revisedAt":6,"title":8,"tags":9,"partnersVoice":19,"body":20,"og_title":8,"og_description":34,"og_image":35,"related":39},"aio-zaiko-yamotty","2026-05-26T01:39:18.045Z","2026-05-26T07:00:05.281Z","2026-05-25T15:00:00.000Z","Stailer AI発注が目指す在庫マネジメントの次の姿",[10,14],{"id":11,"createdAt":12,"updatedAt":12,"publishedAt":12,"revisedAt":12,"title":13},"c3bx_14ew7u5","2022-07-28T21:59:19.693Z","Stailer",{"id":15,"createdAt":16,"updatedAt":17,"publishedAt":17,"revisedAt":17,"title":18},"yh8ere8xcd","2026-05-26T00:51:51.199Z","2026-05-26T00:52:30.769Z","新規事業",[],[21,24,32],{"fieldId":22,"richText":23},"richText","\u003Cp style=\"text-align:center\">\u003Cimg src=\"https://images.microcms-assets.io/assets/31e4bdb3f723445fb7d2ee7d755cef73/deb3b5aae09d4062b2c8fa9276fc5c3e/thumbnail.png\" alt=\"\">\u003C/p>\u003Cp>10Xの新規事業として、水面下で着実に仕込みと検証を続けてきた「Stailer AI発注」。 すでに1店舗目の立ち上げを完了し、現場でのリアルな手応えと課題が見えてきました。\u003Cbr>\u003Cbr>泥臭い現場検証を経て、10Xが今どこを目指し、小売の「在庫」という難題にどう立ち向かおうとしているのか。今回は代表の矢本から、新規事業のコアとなる思想をお届けします！\u003C/p>",{"fieldId":25,"name":26,"role":27,"thumbnail":28,"description":31},"person","矢本 真丈","Founder, 代表取締役CEO",{"url":29,"height":30,"width":30},"https://images.microcms-assets.io/assets/31e4bdb3f723445fb7d2ee7d755cef73/5bd834a9c32a4aa0b825a498fa29e364/yamo2.png",600,"丸紅株式会社、NPOを経て株式会社スマービーの創業から売却を経験。株式会社メルカリ子会社にて新規事業のプロダクトマネージャーを経て、10Xを創業。",{"fieldId":22,"richText":33},"\u003Ch1 id=\"hd574e4097f\">Stailer AI発注が目指す在庫マネジメントの次の姿\u003C/h1>\u003Cp>「在庫」は、小売の現場で最も重要でありながら、最も扱いが難しいテーマのひとつです。欠品は売上と信頼を失わせ、過剰在庫は粗利と現金を削り、廃棄や作業負荷を生む。\u003Cbr>しかも「最適な在庫数」の答えは、ブランド・店舗・カテゴリ・曜日・天候・販促・地域性など、無数の条件で変わります。\u003Cbr>\u003Cbr>Stailer AI発注が取り組んでいるのは、単に「発注数を計算するシステム」をつくることではありません。私たちが目指すのは、多様な状況に適応しながら適切な在庫を運用し続けるための \u003Cstrong>「在庫マネジメントの基盤」\u003C/strong> です。\u003Cbr>この記事では、その「次の姿」を、AI発注のプロダクトビジョンに沿って整理してみます。\u003Cbr>\u003C/p>\u003Ch1 id=\"h9f41453930\">在庫マネジメントは「正解が一つ」ではない\u003C/h1>\u003Cp>在庫を適切にコントロールしたい、という命題はどの店でも共通です。ただし、その「適切」の定義は店舗・棚・商品ごとに異なります。\u003C/p>\u003Cul>\u003Cli>夕方に10個あれば十分な店もあれば、100個残したい店もある\u003C/li>\u003Cli>棚のフェイス数や関連商品の並びで売れ方が変わる\u003C/li>\u003Cli>特売のタイミングでは、安全在庫の考え方も変わる\u003C/li>\u003Cli>業態（SM／GMS／ディスカウンター）や地域性・季節性でも最適がズレる\u003C/li>\u003C/ul>\u003Cp>\u003Cbr>ここで重要なのは、こうした多様性に対して \u003Cstrong>「個別カスタマイズで頑張る」ほどスケールしなくなる\u003C/strong> という点です。導入と運用が重くなり、改善は属人化していく。\u003Cbr>だからこそ次の姿として必要なのは、個別最適の寄せ集めではなく、\u003Cstrong>多様性に「構造的に適応できるシステム」\u003C/strong> です。\u003Cbr>\u003C/p>\u003Ch1 id=\"h97ee0f31df\">「精度」を約束するプラットフォーム\u003C/h1>\u003Cp>Stailer AI発注が5年後に目指すコアの価値はシンプルです。\u003C/p>\u003Cblockquote>\u003Cstrong>多様な状況・多様な在庫戦略に適応し、高い精度の発注勧告数を計算し続ける\u003C/strong>\u003C/blockquote>\u003Cp>ここでいう「高い精度」は、ふわっとした称賛ではなく、\u003Cstrong>約束できる水準\u003C/strong> であるべきだと考えています。「精度が高い」という言葉は、顧客や店舗、カテゴリーごとに期待が大きく異なるからです。\u003Cbr>\u003Cbr>そこで私たちは、共通のビジネスゴール、たとえば\u003C/p>\u003Cul>\u003Cli>毎回の発注で欠品回避率をどこまで高められるか\u003C/li>\u003Cli>在庫金額の推移をどのレンジに収められるか\u003C/li>\u003Cli>廃棄（ロス）をどれだけ抑制できるか\u003C/li>\u003Cli>発注作業時間をどれだけ削減できるか\u003C/li>\u003C/ul>\u003Cp>といった、\u003Cstrong>意味のある指標で精度を定義し、評価できるシステム\u003C/strong> を目指しています。\u003Cbr>\u003C/p>\u003Ch1 id=\"h93a551de63\">中核は「評価が回る」ことにある\u003C/h1>\u003Cp>発注数は、需要予測・安全在庫・リードタイム・特売影響・店舗特性といった複数の要素から計算されます。\u003Cbr>多くの発注システムでは、ここがブラックボックスになるか、逆に細かな要素を人が管理し続ける運用になりがちです。結果として、システムと人の責任分界が曖昧になり、成果がきちんと測れず、改善のループが生まれにくくなります。\u003Cbr>\u003Cbr>AI発注を導入いただいた1店舗目の立ち上げで私たちが強く感じたのは、AI発注の成否を分けるのは「モデルが賢いか」以上に、\u003Cstrong>評価とフィードバックが回り続ける状態を作れるか\u003C/strong> だということでした。\u003Cbr>\u003Cbr>評価の軸が揃うと、現場と開発の景色は次のように変わります。\u003C/p>\u003Cul>\u003Cli>「この精度でOKか」「どこが悪いか」の会話が、主観から客観に移る\u003C/li>\u003Cli>需要予測・安全在庫・特売影響を分解して追えるため、打ち手が具体化する\u003C/li>\u003Cli>現場の違和感が「印象」ではなく「条件と事実」として回収され、改善に取り込める\u003C/li>\u003Cli>「この挙動なら任せられる」という納得感が生まれ、自動化の適用範囲を広げられる\u003C/li>\u003C/ul>\u003Cp>つまり評価は、改善の起点であり、自動化を進めるための信頼の通貨でもあります。Stailer AI発注の中核は、賢いモデル単体ではなく、この評価サイクルそのものに置いています。\u003Cbr>\u003C/p>\u003Ch1 id=\"ha08b9fa5ff\">ユーザーが自分で成果を出せる状態へ\u003C/h1>\u003Cp>AI発注というプロダクトは、導入後に伴走がないと成果が出ない形を目指していません。むしろ逆で、\u003Cstrong>システムやユーザー自身が評価を学習し、運用・改善サイクルが回る状態\u003C/strong> を目指しています。\u003Cbr>\u003Cbr>ただし、そこでの難しさは「データ量」です。店舗数 × 商品数 × 日次の世界で、BIにチャートを並べても全店舗を眺めるのは現実的ではありません。発注の自動化が進むほど、ユーザーの役割は「分析（モニタリング）」に移ります。だからこそ分析は、高度なスキルを必要とせず、\u003Cstrong>極限まで簡単\u003C/strong> であるべきです。\u003Cbr>たとえば、\u003C/p>\u003Cul>\u003Cli>数行の文章を読むだけで、問題の有無と場所がわかる\u003C/li>\u003Cli>次に取るべきアクションが提案される\u003C/li>\u003Cli>フィードバックが意識せずとも改善に取り込まれていく\u003C/li>\u003C/ul>\u003Cp>\u003Cbr>最終的に発注の責任を担うのは現場のスタッフです。その人にとって「数字が見える」「改善できる」「継続できる」状態を作れて初めて、AI発注は機能します。\u003Cbr>\u003C/p>\u003Ch1 id=\"hc9ad463a8a\">導入は速く、立ち上げは確実に\u003C/h1>\u003Cp>新規事業としての方針でも、私たちは「立ち上げきる（狙った状態に到達する）」ことを最優先に置いています。\u003Cbr>\u003Cbr>小売の顧客はROIに厳しく、中途半端なプロダクトは深く使われず、リプレイスに晒され、信頼と次の導入機会を同時に失います。だからこそ、Stailer AI発注は「巨大な構想で一気に在庫システムや基幹システムを置き換える」のではなく、\u003C/p>\u003Cul>\u003Cli>導入・立ち上げを圧倒的に早くし、\u003C/li>\u003Cli>価値実感までのリードタイムが短く\u003C/li>\u003Cli>評価と改善が回り\u003C/li>\u003Cli>その結果として、適切な発注が積み上がり信頼が生み出される\u003C/li>\u003C/ul>\u003Cp>という順番にこだわります。立ち上がったプロダクトだけが、次の地平を作れるからです。\u003Cbr>\u003Cbr>当然ながらまだ道の途中であり、困難も多いですが、この王道を進むことが最短ルートだと考えています。\u003Cbr>\u003C/p>\u003Ch1 id=\"h6771e3926e\">在庫マネジメントの次の姿は「自律性」\u003C/h1>\u003Cp>まとめると、私たちが目指す在庫マネジメントの次の姿は次のようなものです\u003C/p>\u003Cul>\u003Cli>多様な状況・戦略・コンテキストに構造的に適応できる (だから、スケールできる)\u003C/li>\u003Cli>精度を「約束できる形」で定義できる\u003C/li>\u003Cli>結果と要素を評価し、そのフィードバックが意識せずとも取り込まれる\u003C/li>\u003Cli>伴走や重い運用なしに、ユーザー自身が成果を出せる\u003C/li>\u003Cli>改善が安全にリリースされ続ける\u003C/li>\u003C/ul>\u003Cp>\u003Cbr>そして、これらを成立させる最短ルートは、\u003Cstrong>「導入が速い」こと\u003C/strong> と \u003Cstrong>「評価が回る」こと\u003C/strong> です。\u003Cbr>Stailer AI発注は、発注や在庫のマネジメント業務を \u003Cstrong>「職人が当てるもの」から「改善可能なシステム」へ\u003C/strong> 変えていきます。\u003Cbr>\u003Cbr>\u003Cbr>以上、代表の矢本によるStailer AI発注のビジョンをお届けしました。\u003Cbr>\u003Cbr>10Xが挑戦する「Stailer AI発注」は、まだ始まったばかりの、まさに“道の途中”です。 これからもスピード感を持ってプロダクトを磨き、現場に価値を届け続けていきます。今後の動向もお楽しみに！\u003Cbr>\u003Cbr>また、私たちは今、この新規事業を最速でスケールさせていくコアメンバーを募集しています。 \u003Cbr>記事で触れた「職人の技をシステムに落とし込む」挑戦は、10Xが向き合っている課題のごく一部です。簡単な仕事は一つもありませんが、だからこそ挑戦しがいのある打席がたくさんあります。\u003Cbr>\u003Cbr>少しでも興味を持っていただけた方は、ぜひカジュアル面談でお話ししましょう！\u003Cbr>\u003C/p>\u003Ch1 id=\"h257fd2d90d\">\u003Cstrong>10Xでは一緒に働くメンバーを募集中です！\u003C/strong>\u003C/h1>\u003Cp>10Xでは未来をより良くする事業・組織のために、各職種を募集しています。\u003Cbr>詳細はこちらをご覧ください。\u003C/p>\u003Ch2 id=\"h5e56bf92ef\">\u003Ca href=\"https://open.talentio.com/r/1/c/10x/homes/3786\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">\u003Cstrong>10X 募集職種一覧\u003C/strong>\u003C/a>\u003C/h2>","10Xの新規事業として、水面下で着実に仕込みと検証を続けてきた「Stailer AI発注」。 すでに1店舗目の立ち上げを完了し、現場でのリアルな手応えと課題が見えてきました。\n\n泥臭い現場検証を経て、10Xが今どこを目指し、小売の「在庫」という難題にどう立ち向かおうとしているのか。今回は代表の矢本から、新規事業のコアとなる思想をお届けします！",{"url":36,"height":37,"width":38},"https://images.microcms-assets.io/assets/31e4bdb3f723445fb7d2ee7d755cef73/deb3b5aae09d4062b2c8fa9276fc5c3e/thumbnail.png",720,1280,[40,55],{"id":41,"createdAt":42,"updatedAt":43,"publishedAt":44,"revisedAt":43,"title":45,"tags":46,"partnersVoice":48,"body":49,"og_image":52,"related":54},"supermarket-report-2024","2024-12-11T08:34:45.486Z","2024-12-11T22:38:55.084Z","2024-12-11T15:00:00.000Z","人口減少社会でスーパーマーケットが迫られる変化とは",[47],{"id":11},[],[50],{"fieldId":22,"richText":51},"\u003Cp style=\"text-align:center\">\u003Cimg src=\"https://images.microcms-assets.io/assets/31e4bdb3f723445fb7d2ee7d755cef73/32e8946c46864b4eb48f94b576233e0f/blogThumb_20241210_FIX_2.jpg\" alt=\"\">\u003C/p>\u003Cp>\u003Cbr>\u003Cspan style=\"color:#000000\">こんにちは、株式会社10X CEOの矢本です。\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cspan style=\"color:#000000\">久しぶりの発信となりますが、本日、「スーパーマーケットのこれまでとこれから」というレポートを公開しました。日本のスーパーマーケット産業が直面する構造的な課題と、その変革の方向性について、私なりに考察したものです。\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cspan style=\"color:#000000\">詳細は以下の資料に預け、本ポストでは、ダイジェスト版をお届けします。\u003C/span>\u003C/p>\u003Ciframe class=\"embedly-embed\" src=\"https://cdn.embedly.com/widgets/media.html?src=https%3A%2F%2Fspeakerdeck.com%2Fplayer%2Ff5e5362ab6fc48a7a822b98fcb656a9b&display_name=Speaker+Deck&url=https%3A%2F%2Fspeakerdeck.com%2F10xinc%2Fsupamaketutonokoremadetokorekara&image=https%3A%2F%2Ffiles.speakerdeck.com%2Fpresentations%2Ff5e5362ab6fc48a7a822b98fcb656a9b%2Fslide_0.jpg%3F33017339&type=text%2Fhtml&schema=speakerdeck\" width=\"710\" height=\"399\" scrolling=\"no\" title=\"Speaker Deck embed\" frameborder=\"0\" allow=\"autoplay; fullscreen; encrypted-media; picture-in-picture;\" allowfullscreen=\"true\">\u003C/iframe>\u003Cp>\u003Cbr>\u003C/p>\u003Ch2 id=\"hfd4ec36ead\">\u003Cspan style=\"color:#000000\">スーパーマーケット産業の歴史的転換点\u003C/span>\u003C/h2>\u003Cp>\u003Cspan style=\"color:#000000\">スーパーマーケットは1950年代の誕生以来、日本の社会変化と共に発展してきました。自動車の普及による商圏の拡大、女性の社会進出に伴う消費行動の変化、単身世帯の増加による購買習慣の多様化。\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cspan style=\"color:#000000\">これらの社会構造の変化をうけて、スーパーマーケットはそのあり方、業態が進化してきた歴史を持ちます。\u003C/span>\u003Cbr>\u003C/p>\u003Ch2 id=\"hb2be352369\">\u003Cspan style=\"color:#000000\">現代に顕在化する課題\u003C/span>\u003C/h2>\u003Cp>\u003Cspan style=\"color:#000000\">人口動態の変化がもたらす影響はスーパーマーケットという産業にとって非常に大きいものになるといえます。2060年に向けて日本の人口は約8,800万人まで減少し、高齢化率は35％を超えると予測されています。この変化は、需要と供給の両面で産業構造に大きな影響を与えることが予想されます。\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cspan style=\"color:#000000\">特に労働市場の構造的な変化は極めて大きなものになると考えられます。現在、スーパーマーケットの従業員の75％をパートタイマーが占めており、多くをパートタイマーに依存した産業です。その一方、その採用は年々難しくなり、有効求人倍率はすでに他産業と比較して極めて高い水準で高止まりしています。\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cspan style=\"color:#000000\">世界的な情勢の不安定化、インフレ、円安による原材料費の上昇も相まって、経営環境は一層厳しさを増しています。今スーパーマーケットに求められる変化は、こうした変化へ対応し、トップライン変調ではなく生産性へ目を向けた変化ではないか、と考えます。\u003C/span>\u003Cbr>\u003C/p>\u003Ch2 id=\"hac7202f463\">\u003Cspan style=\"color:#000000\">求められる変革の方向性\u003C/span>\u003C/h2>\u003Cp>\u003Cspan style=\"color:#000000\">本レポートでは、これらの課題に対して私なりに三つの重要な変革の方向性を提示しています。\u003C/span>\u003C/p>\u003Col>\u003Cli>リアルタイムな現状把握に向けたデータの可用性向上\u003C/li>\u003Cli>点の作業のDXではなく、“業務のつながり” を捉えたDX\u003C/li>\u003Cli>顧客体験とデータを統合する顧客基盤の構築\u003C/li>\u003C/ol>\u003Cp>\u003Cbr>\u003C/p>\u003Ch2 id=\"h3bcda3e6b0\">\u003Cspan style=\"color:#000000\">最後に\u003C/span>\u003C/h2>\u003Cp>\u003Cspan style=\"color:#000000\">本レポートは、私達にとって極めて身近なスーパーマーケットという産業のなりたちや、現状の分析にとどまらず、今後の変革の方向性について考察を行いました。スーパーマーケットに関わる経営者の方々、実務家の方々にとって、今後の戦略策定における一助となれば幸いです。\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cspan style=\"color:#000000\">私達10Xは現在、課題が顕在化し始めているスーパーマーケットの皆様と、より踏み込んだ取り組みを進めています。経営層から現場に至るまでの課題を深く理解し、その解決策の提案と開発に注力しております。2025年には、これらの取り組みの成果として、複数の新しいプロダクトをリリースする予定です。\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cspan style=\"color:#000000\">本レポートについて、ご関心いただいた小売業の方がいらっしゃいましたら、ぜひ\u003C/span>\u003Ca style=\"color:#1155cc\" href=\"mailto:pr@10x.co.jp\">pr@10x.co.jp\u003C/a>\u003Cspan style=\"color:#000000\"> までコメントやフィードバックをお待ちしております。\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cbr>\u003Cspan style=\"color:#000000\">PS. 本資料を解説したPodcastも収録しておりますので、よろしければ御覧ください。\u003C/span>\u003Cbr>\u003Ca style=\"color:#1155cc;background-color:#ffffff\" href=\"https://creators.spotify.com/pod/show/yamotty/episodes/w-makemmd-e2s4o5d\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">https://creators.spotify.com/pod/show/yamotty/episodes/w-makemmd-e2s4o5d\u003C/a>\u003Cbr>\u003C/p>\u003Ch2 id=\"hc7c1038604\">\u003Cspan style=\"color:#000000\">10Xでは一緒に働く仲間を募集しています\u003C/span>\u003C/h2>\u003Cp>\u003Cstrong style=\"color:#000000\">スーパーマーケットのDXは\u003C/strong>\u003Cspan style=\"color:#000000\">半径1mの生活を変えるポテンシャルのある、意義のある仕事だと考えています。\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cstrong style=\"color:#000000\">そんな10Xでは現在、SWE(バックエンド) / プロダクトデザイナー / BizDev\u003C/strong>\u003Cspan style=\"color:#000000\">のポジションで採用を行っています。スーパーマーケットのDXを通じて、小売業の未来を共に拓く仲間を募集しています。\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cspan style=\"color:#000000\">まずはカジュアル面談からお待ちしております。少しでも関心を持っていただいた方は以下のカジュアル面談リンクよりお声がけいただければ嬉しいです。\u003C/span>\u003Cbr>\u003Ca style=\"color:#1155cc\" href=\"https://youtrust.jp/recruitment_posts/70b772b6f2a7647f7dc69a83e3d4c464\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">https://youtrust.jp/recruitment_posts/70b772b6f2a7647f7dc69a83e3d4c464\u003C/a>\u003C/p>",{"url":53,"height":37,"width":38},"https://images.microcms-assets.io/assets/31e4bdb3f723445fb7d2ee7d755cef73/32e8946c46864b4eb48f94b576233e0f/blogThumb_20241210_FIX_2.jpg",[],{"id":56,"createdAt":57,"updatedAt":58,"publishedAt":59,"revisedAt":58,"title":60,"tags":61,"partnersVoice":68,"body":69,"og_description":72,"og_image":73,"related":75},"10xchallengers-kitak","2026-01-19T04:02:09.987Z","2026-01-22T03:04:55.970Z","2026-01-21T15:00:00.000Z","【私の挑戦】SWE 喜多 啓介さん",[62,64,66],{"id":63},"08c_rxixy",{"id":65},"m3hoxe65x-y7",{"id":67},"4kyaylu19tpy",[],[70],{"fieldId":22,"richText":71},"\u003Cp>\u003Cimg src=\"https://images.microcms-assets.io/assets/31e4bdb3f723445fb7d2ee7d755cef73/904fe2c6d934439b9dbb4f7995b25f3e/20250930_kitak.jpg\" alt=\"\">\u003Cbr>\u003Cspan style=\"color:#000000\">「私の挑戦」シリーズでは、10Xのメンバーが仕事での挑戦エピソードからプライベートまでリアルな話をQ&A方式で執筆します！\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cspan style=\"color:#000000\">それぞれの回答から、10X内の業務や雰囲気、メンバーの人となりなどを知っていただけたら嬉しいです。\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cbr>\u003Cspan style=\"color:#000000\">今回は、SWE 喜多 啓介さんが担当します！\u003C/span>\u003Cbr>\u003C/p>\u003Ch2 id=\"h18a47d8cc2\">\u003Cspan style=\"color:#000000\">在籍年数、お名前をお願いします！\u003C/span>\u003C/h2>\u003Cp>\u003Cspan style=\"color:#000000\">在籍7年目の喜多啓介です。周囲からきたけーと呼ばれています。\u003C/span>\u003C/p>\u003Ch2 id=\"h61593ee59c\">\u003Cspan style=\"color:#000000\">10Xでは、どんな役割や業務を担われていますか？\u003C/span>\u003C/h2>\u003Cp>\u003Cspan style=\"color:#000000\">「Stailer AI発注」というプロダクトの開発に関わっています。\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cspan style=\"color:#000000\">SWEとしてバックエンドおよびWebアプリケーションの実装を担当しつつ、開発チームのEMも務めています。\u003C/span>\u003C/p>\u003Ch2 id=\"hf439888043\">\u003Cspan style=\"color:#000000\">10X入社まではどんなキャリアを歩まれてきましたか？\u003C/span>\u003C/h2>\u003Cp>\u003Cspan style=\"color:#000000\">インターネット上での表現活動を支援するサービスを提供する会社に新卒で入社し、主にEC系サービスの開発をフルスタックで担当していました。次の会社はメッセージングアプリの会社で、周辺サービスのWebフロントエンドの実装を担当していました。\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cspan style=\"color:#000000\">10Xが3社目で、これまでで一番長く在籍していますね。\u003C/span>\u003C/p>\u003Ch2 id=\"hd960805562\">\u003Cspan style=\"color:#000000\">10Xに入社した決め手を教えてください\u003C/span>\u003C/h2>\u003Cp>以下の3点が決め手かなと思います。\u003C/p>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cspan style=\"color:#000000\">人の生活に根ざしている根源的な課題の解決に向き合えるサービスに関わってみたいと思ったこと。\u003C/span>\u003C/li>\u003Cli>\u003Cspan style=\"color:#000000\">これまで一緒の会社で働いたことがある人が働いていて、自分がそこで働くイメージが持てたこと。\u003C/span>\u003C/li>\u003Cli>\u003Cspan style=\"color:#000000\">社長の矢本さんのブログ記事を読む機会が何回かあって、プロダクトに対する真摯な姿勢が伝わってきたこと。\u003C/span>\u003C/li>\u003C/ul>\u003Ch2 id=\"haf27a6943d\">\u003Cspan style=\"color:#000000\">入社後、一番の挑戦だった仕事について教えてください\u003C/span>\u003C/h2>\u003Ch3 id=\"h5c937833f4\">\u003Cspan style=\"color:#434343\">簡単にエピソード紹介をお願いします\u003C/span>\u003C/h3>\u003Cp>\u003Cspan style=\"color:#000000\">いろいろあって一番を挙げるのは難しいのですが、直近では昨年の「Stailer AI発注」ローンチに向けたシステム構築が印象に残っています。\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cbr>\u003Cspan style=\"color:#000000\">完全に新規のプロダクトなので、何もないところから必要なものを選定して揃えていかなければなりません。また、ID・認証基盤のような今後、展開する他の新規プロダクトでも必要となる基盤の開発が必要になりました。\u003C/span>\u003C/p>\u003Ch3 id=\"h1db5967e21\">\u003Cspan style=\"color:#434343\">どんな苦労や困難がありましたか？どうやって乗り越えましたか？\u003C/span>\u003C/h3>\u003Cp>\u003Cspan style=\"color:#000000\">様々な要素（Webアプリケーションのフレームワーク、バックエンドのプログラミング言語、データベース、バッチのオーケストレーションなど）において、それぞれいくつかの選択肢から選定を進めていく必要があります。\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cspan style=\"color:#000000\">ID・認証基盤の実現方法ひとつとっても、IDaaSを活用する、OSSの実装を活用・運用する、フルスクラッチで作る、といった複数の選択肢があります。\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cbr>\u003Cspan style=\"color:#000000\">選定にあたって、BtoB SaaS を提供している企業をはじめ他社の事例を研究したり、聞ける範囲で色々お話をお聞きして、メリット・デメリットを集めていきました。\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cspan style=\"color:#000000\">それに対して、与えられているリソースやプロジェクトが置かれている状況などの制約も踏まえて総合的な判断を行いました。\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cspan style=\"color:#000000\">この判断の過程で自分が意識していたのは、各種の制約から設定される「複雑さのバジェット」でした。\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cspan style=\"color:#000000\">（※限られた時間や人員の中で、どこにどれだけの複雑さを割けるか、という考え方です）\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cbr>\u003Cspan style=\"color:#000000\">例えば、バックエンドのプログラミング言語にこれまで「Stailer ネットスーパー」で利用してきたDartではない他の言語を採用してみてもよいのでは、という話が挙がりました。他方で新しい技術を採用する場合には、安定して開発・運用できる状態となった上で採用判断時に狙った効果が確認できるまでに、短期的な負債をかかえることになります。\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cbr>\u003Cspan style=\"color:#000000\">今回はバックエンドのプログラミング言語以外の要素で新規に採用するものが多く、それはサービスを実現する上で譲れない選択だったため、ここで新しいプログラミング言語を採用すると「複雑さのバジェット」を超過すると判断して、使い慣れていて社内でこれまで培ってきた資産が活用できるDartを引き続き採用しました※。\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cspan style=\"color:#000000\">※ AIエージェントの性能は当時と比べて大きく向上しているため、仮に今同じ状況であれば異なる選択をするかもしれません。ただし、その場合でも成果物の品質をどう担保するかは重要な検討事項になります。\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cbr>\u003Cspan style=\"color:#000000\">また、インフラの構築にSREチームの力を大きく借りました。短い頻度で同期的にやりとりする機会を設けさせてもらって、マイルストーンを設定しながら必要なものをひとつひとつ地道に用意していきました。\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cspan style=\"color:#000000\">SREチームが「Stailer ネットスーパー」の運用の中で地道に育ててきたインフラの知見や資産を活かすことができたことが、システムの構築で大きな支障なくローンチに至ったひとつの要因だと思います。\u003C/span>\u003C/p>\u003Ch2 id=\"h8d4217b540\">\u003Cspan style=\"color:#000000\">よくある1日のスケジュールを教えてください\u003C/span>\u003C/h2>\u003Cp>\u003Cspan style=\"color:#000000\">05〜07時 起床、ランニング\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cspan style=\"color:#000000\">07〜08時 朝食\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cspan style=\"color:#000000\">08〜10時 その日にやることを考えたり、集中してやりたい作業に取り組む\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cspan style=\"color:#000000\">10〜12時 朝会、ディスカッション、開発\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cspan style=\"color:#000000\">12〜13時 ランチ、昼寝\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cspan style=\"color:#000000\">13〜17時 相談や休憩（散歩）を挟みながら開発\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cspan style=\"color:#000000\">17〜18時 夕食\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cspan style=\"color:#000000\">18〜20時 必要であれば少し仕事したり、家の細々したことをやる\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cspan style=\"color:#000000\">20〜21時 ストレッチ、読書\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cspan style=\"color:#000000\">21時〜   就寝\u003C/span>\u003C/p>\u003Ch2 id=\"h5098e15928\">\u003Cspan style=\"color:#000000\">休日はどんなふうに過ごしていますか？\u003C/span>\u003C/h2>\u003Cp>\u003Cspan style=\"color:#000000\">油断するとつい仕事のことを考えてしまうので、強制的にオフになれるというか、頭を仕事以外のことに切り替えることができる何かに意識的に取り組んでます。\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cspan style=\"color:#000000\">マラソンのトレーニングを兼ねて時間を長めにとってランニングしたり、プールで泳いだり、サウナで整ったり、公園で楽器を演奏したり、色々ですね（人からは多趣味ですね、と言われます）。\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cspan style=\"color:#000000\">特に川沿いをゆっくり長く走るのは気分がリフレッシュできるのでお気に入りです。\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cimg src=\"https://images.microcms-assets.io/assets/31e4bdb3f723445fb7d2ee7d755cef73/5f02bc8a50024733a0c3ff33dbacb937/IMG_8465.jpg\" alt=\"\">\u003Cbr>\u003Cspan style=\"font-size: 0.75em\">写真は10Xのランニング部での活動の時にとったものです。\u003C/span>\u003C/p>\u003Ch2 id=\"h5ecac0374b\">\u003Cspan style=\"color:#000000\">所属する部門・チームはどんな雰囲気ですか？\u003C/span>\u003C/h2>\u003Cp>\u003Cspan style=\"color:#000000\">私が所属している「Stailer AI発注」の開発チームとそれに関わっている人たちについて。\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cspan style=\"color:#000000\">事業のフェーズもあると思うのですが、プラグマティックというか、柔軟な思考を持つ人が集まっているな、と思っています。\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cspan style=\"color:#000000\">なかなかうまくいかないこともあるのですが、穏やかで建設的な議論（と時折ヒートアップしたわいわいがやがや）を交わしながら、ひとつひとつ確実に前に進むことができているのではないか、と思っています。\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cimg src=\"https://images.microcms-assets.io/assets/31e4bdb3f723445fb7d2ee7d755cef73/6995a560477240bf8be23719194c3412/4439b12f-6a1d-4c26-bef3-867fd293e87f.jpg\" alt=\"\">\u003C/p>\u003Ch2 id=\"h782b65eb9f\">\u003Cspan style=\"color:#000000\">これからどんな仲間が増えると嬉しいですか？\u003C/span>\u003C/h2>\u003Cp>\u003Cspan style=\"color:#000000\">10Xでは私が関わっている発注をはじめ、小売のコアの業務に関係するシステムやネットスーパー（複雑な仕様を実現する、高トラフィックを捌く、沢山のデータを扱う、決済・ポイントなどお客様の資産を扱う）のシステムを開発しています。少し重たい話になりますが、その開発に関わることは面白さがある一方で責任が伴います。\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cbr>\u003Cspan style=\"color:#000000\">システムの開発・運用をおこなう中で「これで十分だろう」と慢心するのではなく、「こうなった場合はどうなる？」「もっとこうできるのではないか？」といった健全なネガティブな感情を適切にコントロールして持ち続けることができる人に来てもらえたらいいな、と思っています。\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cspan style=\"color:#000000\">こういった感情をうまく昇華して、よりよいシステムを作る過程やお客様に価値を届けることを一緒に楽しむことができたらうれしいです。\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cbr>\u003Cspan style=\"color:#000000\">10Xの選考に参加するか悩んでいる方で、上のような話を聞いてピンとくる、普段同じような気持ちで仕事に向かわれている方がいたら、きっと10Xでの仕事を楽しめるはずです。カジュアル面談からでも大歓迎なので、ぜひ応募してみてほしいです。\u003C/span>\u003C/p>\u003Ch2 id=\"h4b8a24ee37\">\u003Cspan style=\"color:#000000\">10Xでこれから挑戦したいことを教えてください\u003C/span>\u003C/h2>\u003Cp>\u003Cspan style=\"color:#000000\">自分が担当している「Stailer AI発注」のプロダクトの本質的な価値を証明する(し続ける)ことですね。発注業務の苦を楽に変えて、小売の方も僕たちも両方がハッピーになれる状態を目指したいです。\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cbr>\u003Cspan style=\"color:#000000\">自分にとって、10Xで働くことは良い意味で目の前の「困ったな、どうしよう」をなんとかしていく小さな挑戦の連続なんです。今も試行錯誤の連続ですが、目の前のことに集中してひとつひとつの小さな挑戦を乗り越えながら、「気がついたら高いところに登っていたな」と感じることができたらうれしいな、と思っています。\u003C/span>\u003C/p>\u003Ch2 id=\"h257fd2d90d\">\u003Cspan style=\"color:#000000\">10Xでは一緒に働くメンバーを募集中です！\u003C/span>\u003C/h2>\u003Cp>\u003Cspan style=\"color:#000000\">10Xでは未来をより良くする事業・組織のために、仲間を募集しています。\u003C/span>\u003Cbr>\u003Cspan style=\"color:#000000\">詳細はこちらをご覧ください。\u003C/span>\u003Cbr>\u003C/p>\u003Cul>\u003Cli>\u003Ca style=\"color:#1155cc\" href=\"https://open.talentio.com/r/1/c/10x/homes/3786\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">\u003Cstrong>10X 募集職種一覧\u003C/strong>\u003C/a>\u003C/li>\u003Cli>\u003Ca style=\"color:#1155cc\" href=\"https://open.talentio.com/r/1/c/10x/pages/72019\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">\u003Cstrong>カジュアル面談\u003C/strong>\u003C/a>\u003C/li>\u003C/ul>","「私の挑戦」シリーズでは、10Xのメンバーが仕事での挑戦エピソードからプライベートまでリアルな話をQ&A方式で執筆します！\nそれぞれの回答から、10X内の業務や雰囲気、メンバーの人となりなどを知っていただけたら嬉しいです。",{"url":74,"height":37,"width":38},"https://images.microcms-assets.io/assets/31e4bdb3f723445fb7d2ee7d755cef73/904fe2c6d934439b9dbb4f7995b25f3e/20250930_kitak.jpg",[],1779778841876]